Integraal werken op stadsdeelniveau
De spelkaart van het stadsdeelspel Heemsterpoort
Op stadsdeelniveau komt alles bij elkaar. Een wijk met goedkope huurwoningen kampt met onderhoud, energiearmoede, onderwijsachterstanden en overlast tegelijk, en die problemen versterken elkaar. Een rijke buurt aan de andere kant van datzelfde stadsdeel heeft die problemen niet maar profiteert wel van voorzieningen die elders in stand worden gehouden. En tussen de wijken loopt een doorgaande weg waar bewoners, ondernemers, fietsers en bussen elkaar dagelijks in de wielen rijden.
Voor projectleiders, gebiedsmanagers, directies en beleidsmakers is dit het werkterrein waar integraal werken niet langer een woord is maar een dagelijkse opgave. En tegelijk merken veel teams dat de bestaande werkvormen niet meeschalen.
Waar integraal werken vastloopt
In de praktijk is een wijkaanpak vaak een verzameling sectorale projecten met een gezamenlijke titel. Iedereen zit in zijn eigen kolom, met eigen budgetten, eigen indicatoren en eigen tijdspaden. Het overleg om alles te verbinden kost veel tijd, en de keuzes die er gemaakt worden hangen meer af van wie aan tafel zat dan van wat het stadsdeel echt nodig heeft.
Een integrale aanpak vraagt om iets anders. Niet alleen om afstemming, maar om een gedeeld beeld van wat brede welvaart in dit specifieke gebied betekent. En om de bereidheid om in samenhang te kiezen, ook als dat ongemakkelijk is voor de eigen portefeuille.
Wat een simulatie hier verandert
Een simulatie zet een team in een veilige situatie waarin die samenhang ineens voelbaar wordt. Spelers krijgen rollen, een budget en een dossier met informatie over het gebied. Ze moeten kiezen, en hun keuzes hebben direct effect op andere domeinen. Wie de woningvoorraad opwaardeert, beïnvloedt sociaal weefsel. Wie investeert in mobiliteit, raakt aan leefbaarheid en bereikbaarheid. Wie bezuinigt, betaalt later.
Doordat de wereld fictief is, hoeft niemand zijn eigen dossier te verdedigen. Daardoor durven mensen meer. Ze proberen iets uit, zien wat er gebeurt en denken hardop. Dat is precies de leersituatie die je in je eigen vergadering niet krijgt.
Simulatie Heemsterpoort: één stadsdeel, drie werelden
Waai ontwikkelde Heemsterpoort voor teams die op stadsdeelniveau werken. Het stadsdeel ligt in de fictieve stad Heemster, in de provincie Laak. Heemsterpoort bestaat uit drie wijken die naast elkaar leven en soms langs elkaar heen. Nieuw Heemster is jong, divers en relatief arm. Binnenstad Zuid is gemengd en bruisend. Oud Graven is rijk, rustig en stabiel. De centrale as, de Jan van Heemstraat, verbindt en verdeelt tegelijk.
Spelers nemen plaats in een bestuurlijk team en sturen op de twaalf dimensies van brede welvaart. Een dashboard houdt bij hoe het stadsdeel scoort, en een adviesbureau in het spel rekent de effecten van keuzes door. Wat er in de zaal gebeurt, lijkt sprekend op wat in een echte gemeente gebeurt. Met als verschil dat hier niemand achteraf wordt afgerekend op het resultaat.
Voor wie deze simulatie past
Heemsterpoort werkt goed voor gebiedsmanagers, wijkregisseurs, programmaleiders en directies bij gemeenten. Voor beleidsadviseurs die fysieke en sociale opgaven moeten verbinden. En voor innovatiecoaches die teams willen klaarstomen voor een nieuwe manier van werken.
Lees ook: Regionale samenwerking oefenen, Organisatieverandering via een serious game en Gedragsverandering door ervaring.
Wil je weten hoe een sessie eruitziet? Neem contact op met Waai of bekijk de varianten op Platform Laakdam.
