Strategie verzandt vaak in goedbedoelde lijstjes. Onze serious game De Koerskaart scherpt het gesprek tussen consolideren, meebewegen, innoveren en vooruitvluchten aan.

Eén sessie levert energie op. Twee weken later is het weg. Een traject van acht sessies houdt de verandering vast en versterkt hem onderweg.

Brede welvaart vraagt iets van raden dat in een college-uur zelden landt. Met een politieke spelvariant ervaren raadsleden het zelf.

Een directie laat zich niet zomaar trainen. Een serious game van twee uur past wel in de agenda en levert iets op wat een presentatie niet kan leveren.

Regionale samenwerking gaat over partijen met eigen rollen en eigen mandaat. Een spel laat teams oefenen met de dynamiek die in elke regionale tafel meedoet.

De energietransitie raakt wonen, landschap, gezondheid en gemeentefinanciën tegelijk. Een serious game brengt die complexiteit terug tot iets waar een team mee kan oefenen.

Brede welvaart staat in elk coalitieakkoord. Een serious game helpt teams in de publieke sector om dat in de praktijk te brengen, samen, in een paar uur.

Serious gaming kan een uitweg bieden bij complexe beleids- en organisatievraagstukken. Maar wat is het precies, wanneer werkt het echt en wanneer vooral niet? Een nuchtere, praktijkgerichte duiding voor publieke en semipublieke organisaties.